برنامه رشد سازمانی
طرح‌ریزی برنامه‌های عملیاتی برای رشد پایدار و توسعه بازار
رشد برنامه‌ریزی شده، کلید موفقیت پایدار
رشد سریع اما بی‌برنامه می‌تواند به همان اندازه عدم رشد، برای سازمان خطرناک باشد. ما به شما کمک می‌کنیم برنامه‌ای جامع و قابل اجرا برای رشد پایدار تدوین کنید.
انواع برنامه‌های رشد تخصصی
برنامه رشد درون‌زا
افزایش سهم بازار و توسعه محصولات موجود در بازارهای فعلی
- بهبود ترکیب فروش
- توسعه کانال‌های توزیع
- برنامه‌های وفاداری مشتری
- بهبود عملکرد فروش
برنامه رشد برون‌زا
ورود به بازارهای جدید و توسعه بین‌المللی کسب‌وکار
- برنامه‌ریزی صادراتی
- توسعه بازارهای منطقه‌ای
- همکاری‌های استراتژیک
- سرمایه‌گذاری خارجی
برنامه رشد نوآورانه
توسعه محصولات جدید و خلق مدل‌های کسب‌وکار نوین
- توسعه محصولات جدید
- خلق ارزش‌های نو
- تغییر مدل کسب‌وکار
- فعالیت‌های تحقیق و توسعه
فرآیند تدوین برنامه رشد در سازنو
تشخیص وضعیت موجود
بررسی ظرفیت‌های رشد، محدودیت‌ها و پتانسیل‌های سازمان
- تحلیل ظرفیت تولید و عملیاتی
- بررسی منابع مالی و انسانی
- شناسایی محدودیت‌های رشد
تعیین اهداف رشد
تدوین اهداف کمی و کیفی رشد بر اساس پتانسیل‌های واقعی
- تعیین اهداف فروش و سودآوری
- اهداف توسعه بازار و محصول
- شاخص‌های کلیدی عملکرد رشد
طراحی راهبردهای رشد
انتخاب و طراحی راهکارهای عملی برای دستیابی به اهداف رشد
- راهبردهای بازاریابی و فروش
- برنامه‌های توسعه منابع انسانی
- راهکارهای توسعه فناوری
برنامه عملیاتی و نظارت
تدوین برنامه اجرایی و سیستم پایش پیشرفت
- برنامه زمان‌بندی اجرایی
- تخصیص منابع و بودجه
- سیستم گزارش‌دهی و پایش
حوزه‌های تخصصی برنامه رشد
برنامه رشد فروش
تدوین استراتژی‌های افزایش فروش و توسعه کانال‌های توزیع
کوتاهمدتبرنامه رشد سودآوری
بهبود حاشیه سود و بهینه‌سازی هزینه‌ها برای افزایش سودآوری
میانمدتبرنامه رشد بازار
توسعه جغرافیایی و ورود به بازارهای جدید داخلی و بین‌المللی
بلندمدتبرنامه رشد سازمانی
توسعه ساختار سازمانی و منابع انسانی برای پشتیبانی از رشد
اساسیدستاوردهای برنامه‌های رشد ما
درخواست برنامه رشد اختصاصی
فرم زیر را پر کنید تا متخصصان ما برای تدوین برنامه رشد متناسب با سازمان شما با شما تماس بگیرند