تحول دیجیتال سازمانی
بهینه‌سازی فرآیندها و خلق ارزش جدید با فناوری‌های دیجیتال
چرا تحول دیجیتال برای کسب‌وکار شما ضروری است؟
در عصر دیجیتال، سازمان‌هایی موفق می‌مانند که بتوانند خود را با تغییرات فناوری تطبیق دهند. تحول دیجیتال تنها مربوط به فناوری نیست، بلکه تغییر در فرهنگ، فرآیندها و مدل‌های کسب‌وکار است.
راهکارهای تخصصی تحول دیجیتال
اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار
خودکارسازی فرآیندهای تکراری و زمان‌بر برای افزایش بهره‌وری و کاهش خطا
- اتوماسیون فرآیندهای اداری
- سیستم‌های workflow هوشمند
- رباتیک پردازش فرآیند (RPA)
- یکپارچه‌سازی سیستم‌ها
پیاده‌سازی سیستم‌های ERP
اجرای سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی برای مدیریت یکپارچه کسب‌وکار
- مشاوره انتخاب ERP مناسب
- پیاده‌سازی و استقرار
- آموزش کاربران
- پشتیبانی و بهینه‌سازی
هوش تجاری (Business Intelligence)
تحلیل داده‌های سازمانی برای تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
- طراحی داشبوردهای مدیریتی
- گزارش‌گیری پیشرفته
- تحلیل پیش‌بینانه
- سیستم‌های ETL
فرآیند تحول دیجیتال در سازنو
فاز ۱
ارزیابی و تشخیص
- بررسی بلوغ دیجیتال سازمان
- شناسایی فرصت‌های تحول
- تعیین اهداف و شاخص‌های موفقیت
فاز ۲
طراحی راهکار
- تدوین نقشه راه تحول دیجیتال
- طراحی معماری فناوری اطلاعات
- برنامه‌ریزی اجرایی
فاز ۳
اجرا و استقرار
- پیاده‌سازی راهکارها
- آموزش و توانمندسازی نیروها
- مدیریت تغییر
فاز ۴
بهبود مستمر
- پایش و ارزیابی نتایج
- بهینه‌سازی راهکارها
- توسعه و ارتقاء
مزایای تحول دیجیتال برای سازمان شما
افزایش بهره‌وری
کاهش زمان فرآیندها و افزایش کارایی عملیاتی
کاهش هزینه‌ها
بهینه‌سازی منابع و حذف فعالیت‌های زائد
تصمیم‌گیری بهتر
دسترسی به داده‌های دقیق و به‌موقع برای تصمیم‌گیری
تجربه مشتری بهبود یافته
ارائه خدمات سریع‌تر و شخصی‌سازی شده
درخواست ارزیابی تحول دیجیتال
فرم زیر را پر کنید تا کارشناسان ما وضعیت دیجیتال سازمان شما را ارزیابی کنند